膜結(jié)構(gòu)工程的安裝是由各專業(yè)部門協(xié)同合作完成的,分別有設(shè)計部門、廠區(qū)部門、安裝部門、物資部門及項目經(jīng)理部門組成。在整個安裝過程中,為保證膜結(jié)構(gòu)工程的施工安裝質(zhì)量,對影響工程安裝質(zhì)量的工程材料、設(shè)備、工具、環(huán)境和人力資源配備過程應(yīng)加以控制。過程控制應(yīng)貫穿于膜結(jié)構(gòu)工程安裝的全過程,并按慣例規(guī)定完成每個過程相關(guān)的書面文件。下面一起來看看部門間是如何控制安裝質(zhì)量的。
膜結(jié)構(gòu)體育場工程
一、設(shè)計部門
設(shè)計部負責(zé)提供正確的施工圖及與安裝有關(guān)的技術(shù)資料,向安裝部做深入的技術(shù)交底,并形成“安裝技術(shù)交底記錄”,同時設(shè)計部應(yīng)對膜結(jié)構(gòu)工程整體架構(gòu)的穩(wěn)定性負責(zé),計算分析準確(總體包括找形、荷載分析、施工圖、裁剪圖和基礎(chǔ)圖)。
二、廠區(qū)部門
廠區(qū)部主要任務(wù)是對膜結(jié)構(gòu)工程所用材料的加工。膜材的加工、鋼件的加工必須按照設(shè)計部提供的設(shè)計圖紙進行,誤差控制范圍符合加工標準,保證材料到現(xiàn)場安裝時無誤。
三、物資部門
物資供應(yīng)部門負責(zé)提供合格的工程材料和狀態(tài)完好的安裝工具、設(shè)備。物資到達現(xiàn)場后,應(yīng)再次對照物資表對其進行復(fù)查,保證材料質(zhì)量、數(shù)量滿足安裝需求,并做書面記錄。
四、安裝經(jīng)理部門
安裝質(zhì)量控制的主要負責(zé)部門為安裝經(jīng)理部門,負責(zé)人為項目經(jīng)理,控制要點如下:
1)編寫“施工安裝方案”及進度計劃,經(jīng)理部對整體施工安裝方案進行分析,確認安裝方案安全可靠,并要求進度在可控制范圍。
2)資源采購配備。項目經(jīng)理應(yīng)參與安裝所需設(shè)備、材料的配備。
3)下發(fā)安裝計劃書及進行計劃表,要求安裝人員每人每天對安裝作業(yè)記錄。
4)保證安裝計劃貫穿各個部門,統(tǒng)一安裝,并協(xié)調(diào)各部門間共同解決安裝或技術(shù)問題。
5)對現(xiàn)場施工環(huán)境進行勘察,保證施適宜安全的安裝環(huán)境。
6)排查可能對安裝質(zhì)量產(chǎn)生負影響因素,對每個安裝工序進行監(jiān)督控制,保證整個安裝過程的安區(qū)、有序、可控。
7)對現(xiàn)場使用的工程設(shè)備、材料進行合理的儲存、保管、發(fā)放。
8)對安裝過程中索發(fā)生的測量過程進行監(jiān)控,填寫相關(guān)書面文件。
9)對作業(yè)安全進行控制,并做好安裝過程的施工記錄工作,記錄中包括工程現(xiàn)況,工程進度,當日工程內(nèi)容,出工人數(shù),材料及工具的使用情況,有無出現(xiàn)質(zhì)量問題及處理情況等。
膜結(jié)構(gòu)工程
五、勘察部門
勘察部門主要是結(jié)合經(jīng)理部的安裝施工方案和現(xiàn)場場地的實際環(huán)境進行比對,保證施工方案的可行性,并對安裝過程中對現(xiàn)場進行實時清潔,以確保產(chǎn)品的清潔;同時根據(jù)不同工序的施工環(huán)境要求,對安裝現(xiàn)場進行必要的圍護,確保施工現(xiàn)場內(nèi)的安全。
六、質(zhì)檢部門
質(zhì)檢部門主要對安裝人員每天工作內(nèi)容的監(jiān)督、檢查。對照工人當日記錄表對每人的工作內(nèi)容進行檢查,不僅保證了工作量,更保證了安裝質(zhì)量的控制。
有人說膜結(jié)構(gòu)工程安裝的質(zhì)量控制是監(jiān)督部門的工作,在小編看來并不是,一個工程的質(zhì)量是各個部門共同協(xié)作完成的,上述六大部門對工程質(zhì)量的控制便足以說明。除此之外,膜結(jié)構(gòu)工程安裝的注意事項也有很多,之前小編寫過一篇《膜結(jié)構(gòu)安裝過程中切記這3點!》,感興趣的可以觀看。膜結(jié)構(gòu)公司各部門分工明細,培養(yǎng)了一批專業(yè)的設(shè)計團隊及安裝部門,保證工程質(zhì)量,現(xiàn)實案例眾多,歡迎咨詢觀賞。