膜結(jié)構(gòu)專業(yè)化、設(shè)計總承包、跨行跨域跨國將是發(fā)展趨勢。
從宏觀來看,2011年,整個勘察設(shè)計從業(yè)人員規(guī)模已經(jīng)增加到142萬人左右,而在產(chǎn)業(yè)鏈中,建筑設(shè)計帶動了全行業(yè)的發(fā)展。但是建筑設(shè)計業(yè)也存在一些問題。其中,雖然注冊建筑師制度不斷得到完善,但注冊建筑師仍嚴(yán)重不足。建筑師是一個高風(fēng)險行業(yè),不可隨意進(jìn)行設(shè)計,沒有執(zhí)照是不能入行的。
未來的發(fā)展趨勢,可以概括為:
一是專業(yè)化發(fā)展趨勢;二是專有技術(shù)發(fā)展趨勢,例如綠色生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展、光伏發(fā)電應(yīng)用建筑表皮等,擁有這些技術(shù)的專向設(shè)計機(jī)構(gòu)將體現(xiàn)更多優(yōu)勢;三是設(shè)計總承包發(fā)展趨勢,設(shè)計項目由一家機(jī)構(gòu)總包,再分包給其他多個公司;四是跨行業(yè)、跨領(lǐng)域和跨國界的合作,企業(yè)將實(shí)現(xiàn)資訊、項目管理和設(shè)計施工一體化的服務(wù)模式。
大型設(shè)計機(jī)構(gòu)和小型事務(wù)所的發(fā)展應(yīng)有所區(qū)別
汪光燾擔(dān)任建設(shè)部部長時,曾經(jīng)指出,我國的建筑設(shè)計企業(yè)有兩個發(fā)展方向,一個是向大規(guī)模的托拉斯集團(tuán)方向發(fā)展,另一個是逐漸分化出小型設(shè)計公司和事務(wù)所方向。我以為在建筑設(shè)計行業(yè)中,一端是大型企業(yè)依托設(shè)計施工一體化的資本,以集團(tuán)式發(fā)展,而另外一端是結(jié)構(gòu)設(shè)計、機(jī)電設(shè)計和建筑設(shè)計的專項事務(wù)所。前者是工程公司,在工作內(nèi)容中,設(shè)計只是其中一部分;后者是事務(wù)所,在獲得資質(zhì)后可以做專項全過程。推進(jìn)小型事務(wù)所發(fā)展是一項更好的策略。從政策層面上看,目前,擁有50萬元啟動資金和三個注冊建筑師就可以成立一個私人事務(wù)所。事實(shí)上,我們現(xiàn)在的發(fā)展越來越多元化。政府正在積極鼓勵這種模式,兩者在社會地位上沒有差距,只是業(yè)務(wù)范圍不同而已。
大型設(shè)計機(jī)構(gòu)中,有的會有上市的可能,此類企業(yè)擁有資本的雄厚實(shí)力,非單一專業(yè)的載體,以跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的機(jī)制相互激發(fā),有助于新的產(chǎn)品和方向出現(xiàn)。而小型事務(wù)所主要在高、精、尖層面,尤其是理念層面上演進(jìn),具有很強(qiáng)的文化和藝術(shù)色彩,不是簡單的技術(shù)產(chǎn)品處理問題。
城市化設(shè)計需要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化
中國的城市化進(jìn)程不可避免。雖然有人認(rèn)為城市化進(jìn)程出現(xiàn)了很多問題,例如城市包圍農(nóng)村、農(nóng)民喪失生產(chǎn)資料等。城市是文明的中心,只有城市的存在作為前提,才能談到文化創(chuàng)新和繁榮。我們必須正視這些城市化進(jìn)程中的問題。
在過去,城市管理者只對兩極感興趣。一個是自上而下的總體規(guī)劃,每隔幾年修訂一次規(guī)劃;另一個是建筑師視角的建筑單體的美觀和形式;而在中間層面的與城市環(huán)境關(guān)系密切的城市設(shè)計,關(guān)心的人很少。甚至在過去一段時間內(nèi),我們連城市設(shè)計的操作主體都不明確。但是,這種局面現(xiàn)在已經(jīng)改觀。國務(wù)院已經(jīng)制定了新的學(xué)科體系,建筑學(xué)學(xué)科體系的一級學(xué)科有3個,分別是城市規(guī)劃、建筑設(shè)計和景觀園林,文件中明確規(guī)定城市設(shè)計由建筑師負(fù)責(zé)。只有一個完善的城市設(shè)計在先,才可能有理想的建筑設(shè)計。國外非常注重城市設(shè)計的價值,我們在這方面有很深刻的教訓(xùn),很多建筑單體看起來很美,真正實(shí)施起來卻很糟糕。城市化設(shè)計需要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,不能單純地以為將農(nóng)村耕地都改為高樓社區(qū)就是城市化。